Radiografía del sector energético argentino: el plan de inversiones y el futuro según Marcos Bulgheroni
El panorama energético en Argentina atraviesa un momento histórico que no se observaba desde hace décadas, según la evaluación realizada por Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE). El directivo resaltó que la continuidad de los desembolsos impulsados por el sector privado a lo largo de sucesivas administraciones gubernamentales logró situar al país en una posición inmejorable para rentabilizar sus reservas naturales.
“Después de muchos años de invertir, de la inversión de nuestra industria pero también de todas las otras compañías a lo largo de diferentes gobiernos, la Argentina se encontró en una posición inmejorable para tomar provecho”, afirmó durante un encuentro organizado por Axion Energy, la división del grupo enfocada en la refinación y comercialización de combustibles.
Administrar la abundancia en lugar de gestionar la escasez
Para el máximo responsable de PAE, el foco estratégico del mercado nacional experimentó un cambio radical en el corto plazo. En lugar de lidiar con los problemas históricos de desabastecimiento, la prioridad actual consiste en proyectar el crecimiento con una visión a largo plazo basada en los recursos disponibles.
“Hoy estamos más pensando a futuro de cómo tenemos que inteligentemente administrar la abundancia y no como hasta hace poco, cómo tenemos que gestionar la escasez. Probablemente como nunca en la historia o seguramente desde las últimas décadas, no hemos tenido una oportunidad como esta”, señaló el ejecutivo al describir el nuevo escenario macroeconómico y sectorial.
Bajo este paradigma, la compañía mantiene una agenda activa de desembolsos orientados tanto a la extracción de hidrocarburos como al desarrollo de proyectos de Gas Natural Licuado (GNL), además de optimizar sus operaciones industriales en el mercado interno de combustibles.
Vaca Muerta y el desafío logístico para el gas
Uno de los pilares fundamentales dentro de la estrategia de PAE se concentra en los yacimientos de Vaca Muerta. Allí, la corporación busca acelerar de forma drástica la extracción tanto de crudo como de gas natural con el objetivo principal de respaldar las futuras iniciativas destinadas a los mercados externos.
En este sentido, Bulgheroni detalló que la compañía se encuentra adecuando su infraestructura productiva para garantizar el suministro necesario que alimentará a los dos buques de licuefacción contemplados en el proyecto de Southern Energy (SESA).
“Nos tenemos que preparar para llenar los dos barcos que están viniendo”, afirmó, al tiempo que dimensionó la magnitud operativa de la meta: el volumen requerido para operar ambas unidades representa un incremento del 25% en comparación con la totalidad del gas que produce actualmente la República Argentina.
Golfo San Jorge: la apuesta por una nueva frontera no convencional
Más allá de la cuenca neuquina, la empresa dirige sus esfuerzos hacia la exploración de recursos no convencionales en la Cuenca del Golfo San Jorge, una zona con una rica tradición en la extracción de petróleo de tipo convencional.
El directivo confirmó que la corporación ya se encuentra perforando su tercer pozo en la región y destacó que los datos preliminares recolectados hasta el momento arrojan señales sumamente alentadoras para continuar con el programa exploratorio.
“Estamos apostando a hacerle un super lifting al yacimiento, un revamping en esta gran apuesta, en esta gran aventura de generar una nueva cuenca no convencional en el Golfo San Jorge”, explicó, y añadió que las perforaciones ofrecen indicios sólidos de que este tipo de desarrollo industrial es perfectamente viable.
Innovación sustentable y transformación en Axion Energy
El segmento de refinación también forma parte central del plan de negocios. Bulgheroni repasó la evolución tecnológica operada en la refinería de Axion Energy durante la última década y ratificó el compromiso de la empresa por elevar sus estándares de competitividad.
Entre las iniciativas destacadas figuran diversos programas orientados a la eficiencia energética y la cogeneración, así como la construcción de una planta especializada en convertir plástico reciclado en diésel comercial, cuya puesta en marcha está programada para fines de 2027.
“Esto es un producto, un desarrollo 100% hecho en la Argentina, desde la propiedad intelectual, desde la tecnología hasta la industrialización”, enfatizó el ejecutivo sobre este desarrollo nacional.
Modernización comercial y perspectivas a futuro
El cuarto eje del plan estratégico involucra de manera directa a la red de estaciones de servicio. La compañía proyecta la renovación integral de sus puntos de venta y la introducción de formulaciones avanzadas en su catálogo de combustibles, previendo anunciar nuevos hitos corporativos a lo largo de 2027.
“Vamos a seguir apostando por la inversión en la Argentina, esto es algo que no va a cambiar, es parte de nuestro ADN”, concluyó Bulgheroni, convencido de que el despegue del sector hidrocarburífero traccionará el crecimiento general de la economía: “De nuestro éxito en la industria va a venir el éxito del resto del país”.


