Internet está repleto de descuidos graciosos en videollamadas y conferencias por redes sociales, algunos de estos hechos son tan penosos que se han hecho virales.
Una mamá se volvió viral tras aparecer desnuda en la clase virtual de su hija, una pequeña de solo 7 años.
En el video, difundido después en varias redes, podemos ver a la mujer desnuda y con una toalla en la cabeza.
Resulta que tras iniciar la videollamada olvidó apagar la cámara de video y comenzó a trasmitir imagen tras iniciar la conversación.
A la mujer no le quedó más que reír y continuar la conversación como si no pasara nada.
El video fue publicado originalmente en Facebook donde desató una ola de comentarios por el gracioso momento.
Pero la cosa no paró ahí, esta mujer aprendió una valiosa lección y ahora usa una técnica peculiar para evitar que vuelva a ocurrir.
En una imagen posterior podemos ver a su hija usando un cartón en la espalda para que no se vea el fondo que tiene detrás, en otra imagen podemos ver que preparó una “cabina” para que su hija pueda estar en su videollamada como si nada.
Ingresar contraseñas de aplicaciones bancarias en espacios como el transporte público o plazas comerciales podría representar un riesgo, pues los delincuentes aprovechan los lugares concurridos para observar a las personas y tratar de robar sus datos personales, advierte el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).
La práctica conocida como Shoulder surfing o mirar sobre el hombro es una técnica utilizada por los atacantes para obtener información de una o más personas mientras están en su equipo celular o de cómputo, con el propósito de obtener alguna contraseña o dato personal.
Para lograr el objetivo, los atacantes no necesitan ninguna habilidad o herramienta específica, simplemente paciencia y lugares o situaciones que les permitan estar cerca de las personas objetivo.
A través del Shoulder surfing los delincuentes pueden obtener las contraseñas para cambiar los inicios de sesión y, posteriormente, extorsionar al usuario para recuperar la cuenta; también les permite recopilar información que les ayude a suplantar la identidad, acceder y desviar fondos de las cuentas bancarias o intimidar a las personas publicando contenido inapropiado desde las cuentas robadas.
Mirar sobre el hombro parece un método tan obvio, que muchos usuarios olvidan extremar precauciones cuando hacen uso de sus dispositivos electrónicos en lugares públicos.
Con el propósito de reducir los riesgos del Shoulder surfing, el INAI recomienda:
–Resguardar el teclado con una mano al introducir dígitos.
-Utilizar un administrador de contraseñas. Con ello, se evita colocar manualmente las contraseñas y los atacantes no podrán ver a las personas teclearlas, ya que se ingresarán automáticamente.
-Usar verificación en dos pasos o multifactor. Esto creará una capa de seguridad extra en las cuentas y, en caso, de que el atacante obtenga tu contraseña, necesitará algún otro elemento para poder acceder.
–Cubrir el teclado del cajero automático cuando ingreses tu NIP.
–Bloquear la pantalla de tu equipo cuando no lo estés utilizando.
–Sentarse de espaldas a la pared cuando se encuentre en un lugar público.
–Usar VPN si se realizarán transacciones financieras con una red Wi-Fi pública, evitando este tipo de conexiones, en la medida de lo posible.
Las personas que consideren que sus datos personales han sido vulnerados pueden presentar una queja ante el INAI al correo: atencion@inai.org.mx
La plataforma musical Spotify, patrocinador del FC Barcelona, anunció este lunes una reducción del 6% de su personal, uniéndose así a una larga lista de tecnológicas que han recortado sus plantillas a medida que ven pasar el auge que vivieron durante la pandemia y ahora temen por una posible recesión global.
La empresa con sede en Estocolmo tiene unos 10.000 empleados en todo el mundo, lo que suponen 600 despidos, según informaron varios medios especializados.
El año pasado, la compañía dijo que no planeaba despedir a nadie, pero que pondría freno a las contrataciones. «Durante los últimos meses hemos hecho un esfuerzo considerable para controlar los costos, pero simplemente no ha sido suficiente», dijo hoy el presidente ejecutivo de Spotify, Daniel Ek, en un comunicado.
Ek apuntó que «al igual que muchos otros líderes» esperaba «sostener los fuertes vientos de cola de la pandemia», pero que fue «demasiado ambicioso» y que ahora asume «toda la responsabilidad».
El presidente ejecutivo señaló que los empleados despedidos recibirán cinco meses de indemnización por despido. Ek también anunció algunos cambios en la alta dirección, incluido que la directora de contenido de Spotify, Dawn Ostroff, dejará la empresa.
Spotify es una de las plataformas musicales más populares del mundo, ya que la compañía informó en octubre que tenía alrededor de 456 millones de usuarios activos mensuales.
A pesar de las buenas palabras de Sundar Pichai hace pocos días, cuando anunció despidos masivos en Google, hacia sus empleados, la forma de echar a gente ha sido totalmente fría: han visto a las 3 de la madrugada que su acceso a sus sistemas de Google estaba desactivado. No se sabe si las 12.000 personas han sido despedidas de esta forma, pero sí muchas que han contado sus historias en redes sociales como Twitter o LinkedIn.
Además, aunque el líder achacó estos despidos a las contrataciones masivas realizadas en los últimos años, no todos los despidos han sido de los recién llegados: tenemos el caso de gente que llevaba tiempo trabajando en Mountain View. En LinkedIn muchas personas han anunciado estar fuera de la empresa. Y cuentan cómo al acceder a sus sistemas vieron una imagen como esta: «No tienes acceso. La política de tu organización ha bloqueado el acceso a esta app«.
Si te fijas en la larga lista de publicaciones al respecto, puedes ver que, aunque algunas de las personas despedidas sí llevaban alrededor de un año, otras hablan de varios años e incluso más de una década. Y hay quien llevaba más de tres lustros.
Acceso bloqueado a las cuentas
Ashley Sherrard que trabajaba en su división cloud dice que pasó horas al teléfono con el departamento de informática pensando que había que reiniciar algo en su ordenador, ya que no se imaginaba (y parece ser que miembros del departamento de informática tampoco) que la forma de entender que ya no estaba en la plantilla era con este bloqueo sin previo aviso.
Un ejemplo de personas que llevaban años de dedicación es Justin Moore, ingeniero que llevaba casi 17 años en la empresa y también fue una de las víctimas de esta forma de despido, que se ha estado haciendo tendencia en los gigantes tech de Estados Unidos.
Moore ha hecho público en su perfil de LinkedIn que después de más de 16,5 años en Google, «parece que he sido despedido a través de una desactivación automática de la cuenta (..) No tengo más información, ya que no he recibido ninguna de las otras comunicaciones que la web de «te han despedido» (a la que ahora tampoco puedo acceder) decía que debía recibir».
Concluye diciendo que «esto también me recuerda que el trabajo no es tu vida, y que los empleadores, especialmente los grandes y anónimos como Google, te ven como alguien 100% desechable». Estos despidos se produjeron apenas dos días después de que se anunciase que habría tal enorme recorte de plantilla.
Antes de esto se sabía que Google estaba buscando formas de despedir a gran parte de la plantilla: en noviembre nos hicimos eco de su técnica de calificar a los empleados de «bajo rendimiento». La empresa pidió a sus directivos que configurasen una lista negra con unos 10.000 empleados que consideren como «de bajo rendimiento».
El multimillonario y cofundador de Microsoft, Bill Gates, volvió a hablar en las últimas horas y predijo cuál es para él la tecnología que causará una próxima revolución tecnológica como lo hizo Internet a finales de los 90 y principios de los 2000.
A través de su cuenta de Reddit, el magnate consideró cuál es la tecnología que más le llama la atención en un conversación con sus seguidores en esa red social. Gates les dijo que le hagan preguntas sobre cualquier tema y que las respondería. Es así que un usuario le preguntó sobre cuál cree que es la tecnología más incipiente y prometedora en el corto plazo.
Es así que el exdirector de Microsoft, respondió que no le llama tanto la atención el Metaverso o la realidad aumentada, sino que bajo su punto de vista el avance más importante que está realizando el mundo tecnológico es el competente a la inteligencia artificial (A.I).
“La IA es la más grande”, dijo y agregó: “No creo que Web3 fuera tan grande o que las funciones del metaverso por sí solas sean revolucionarias, pero la IA es bastante revolucionaria”. En ese sentido, Gates señaló que está “bastante impresionado con el ritmo de mejora” de las IA generativas. “Tendrán un impacto enorme”, remarcó.
Hace poco tiempo, Bill Gates también hizo las predicciones económicas para el 2023 desde su blog: Gates Notes. Allí indicó que este será un año complicado, teniendo en cuenta que la guerra entre Rusia y Ucrania continúa, junto con las consecuencias que trae atravesar la pandemia del Covid-19.
“Se avecinan cinco años complicados porque tenemos las deudas de la pandemia y el ciclo económico está cambiando”, escribió en su sitio web y añadió: “Vamos a tener unas elecciones difíciles y una guerra civil. No tengo experiencia en esos temas, no voy a desviar mi dinero en eso porque no sabría cómo gestionarlo. La polarización política puede acabar con todo”.
VALL-E, la inteligencia artificial de Microsoft
Microsoft está desarrollando VALL-E, una tecnología basada en Inteligencia Artificial (IA) que es capaz de aprender e imitar cualquier voz tomando como ejemplo una grabación de tres segundos.
La compañía tecnológica estadounidense está apostando por la implementación de las IA en sus productos y servicios. En este sentido, está trabajando en proyectos para agregar el chat desarrollado por OpenAI ChatGPT en sus buscadores y en la suite de Office.
China da un paso más en la propulsión hipersónica, una ambiciosa carrera en la que compite con EEUU para fabricar dispositivos capaces de fulminar la velocidad del sonido al volar. Y en una de sus piezas clave, además: los motores. Un grupo de científicos del gigante asiático —avanza el periódico hongkonés South China Morning Post— ha desarrollado el primer motor de ondas de detonación hipersónica capaz de propulsar vuelos a nueve veces la velocidad del sonido (Mach9), lo que equivale a unos 11.000 kilómetros por hora, con combustible para aviones de bajo coste.
Los investigadores completaron con éxito varios experimentos con el motor de detonación durante sus pruebas en tierra, realizadas a principios de año en unas instalaciones especiales de Pekín.
Los detalles técnicos del dispositivo se concretaron en un artículo publicado en Journal of Experiments in Fluid Mechanics. En el informe, el equipo dirigido por Liu Yunfenf, ingeniero del Instituto de Mecánica de la Academia de Ciencias de China, explica que nunca se habían publicado resultados de pruebas con motores de este tipo en las que se emplease queroseno de aviación.
Una mejora en el diseño
Los motores de detonación pueden ofrecer una eficiencia mayor que otras alternativas para los vuelos, como el scramjet. La clave: su capacidad para generar una serie de explosiones que liberan a su vez un potente flujo de energía. La tecnología no es ni mucho menos nueva y se han probado ya otros motores de detonación. Eso sí, en su mayoría necesitan hidrógeno, un combustible con dos importantes hándicaps: su precio y la seguridad, dado el riesgo de explosiones.
El equipo de Liu —precisa el South China Morning Post— ha querido centrarse en ese punto débil echando mano para su motor de RP-3, un combustible para aviones que, entre otras peculiaridades y frente al combustible diésel, muestra una liberación de calor y combustión retardada.
La idea del equipo asiático tampoco es del todo novedosa. Hace tiempo que los investigadores piensan en utilizar combustible para aviones en los vuelos hipersónicos, pero trasladarlo a la práctica ha presentado algunos desafíos importantes para los ingenieros: su combustión, más lenta que la del hidrógeno, exige cámaras de detonación bastantes más grandes. Y eso, cuando de aviones hipersónicos se trata, en los que cada milímetro de superficie cuenta, supone un problema.
Con un ligero cambio para la entrada de aire del motor los investigadores chinos han logrado sin embargo facilitar la ignición del queroseno, lo que evita tener que recurrir a grandes cámaras que puedan comprometer el diseño de las aeronaves. Su propuesta, aseguran, es pionera.
El trabajo del equipo de Liu se enmarca en los esfuerzos desarrollados dentro y fuera de China por crear sistemas de propulsión robustos para vuelos hipersónicos y supersónicos, una tecnología que permitiría volar a altas velocidades y mejorar la eficiencia de las entradas y salidas de la atmósfera.
“La posibilidad de basar un sistema de este tipo en detonaciones, la forma de combustión más potente, tiene el potencial de proporcionar una mayor eficiencia termodinámica, una mayor fiabilidad y unas emisiones reducidas”, explica un equipo de investigadores en PAS.
China no es la única que trabaja en el campo.
Hace meses tanto el gigante asiático como EEUU mostraron sus avances con los motores de detonación rotativos, una tecnología con una elevada capacidad de empuje y que permitirían, en teoría, alcanzar velocidades de Mach 17 con una ventaja añadida en el ahorro de combustible.
En marzo el propio South China Morning Post publicaba que un equipo de la Universidad de Tsinghua, en China, había desarrollado un prototipo que solucionaba algunos problemas de diseños anteriores. En Estados Unidos también señalaban hace meses el desarrollo de trabajos en el motor de detonación rotativo y diseños y prototipos de detonaciones oblicuas.
La tecnología hipersónica tiene interesantes aplicaciones tanto civiles, para el transporte, como militares. China ya ha desarrollado varios misiles hipersónicos, como el DF-17 y YJ-21.
Twitter restableció el sábado las cuentas de varios periodistas suspendidas después de que Elon Musk los acusara de poner en peligro a su familia por informar sobre la ubicación del magnate, pero algunos dijeron que la condición había sido eliminar las publicaciones de rastreo.
Musk, propietario de Twitter, había suspendido el viernes las cuentas de más de media docena de destacados periodistas, entre ellos de The New York Times, CNN y The Washington Post, una decisión que desató fuertes críticas de las Naciones Unidas, la Unión Europea y organizaciones de medios.
«La gente ha hablado», tuiteó Musk el viernes por la noche, al anunciar el levantamiento de la suspensión luego de que casi el 59% de los 3.69 millones de usuarios que participaron en una encuesta organizada por el magnate en Twitter votaran a favor de la rehabilitación de inmediato.
El sábado se reactivaron las cuentas de los periodistas independientes Aaron Rupar y Tony Webster, así como del reportero de Mashable Matt Binder. Otras seguían suspendidas, como las de Linette Lopez, de Business Insider, y del expresentador de MSNBC Keith Olbermann.
Donie O’Sullivan, de CNN y quien ha informado extensamente sobre Musk, dijo que si bien su cuenta suspendida se volvió visible el sábado, Twitter le exigió eliminar una publicación que, según la red social, viola su política de privacidad.
«En este momento, a menos que acepte eliminar ese tuit a pedido del multimillonario, no se me permitirá tuitear», dijo O’Sullivan a CNN.
Esta última polémica que involucra a Musk comenzó el miércoles cuando el también jefe de Tesla y SpaceX anunció la suspensión de @elonjet, una cuenta que informaba sobre los viajes de su jet privado utilizando datos públicos. Otras cuentas tuitearon sobre esa decisión.
Musk había justificado la suspensión de las cuentas argumentando que ponían en peligro su seguridad y la de su familia.
En un tuit, afirmó que un vehículo con uno de sus hijos a bordo había sido rastreado en Los Ángeles por «un acosador loco», lo que parecía crear un vínculo causal con el posicionamiento en tiempo real de su avión.
«Publicaron mi ubicación exacta en tiempo real, literalmente las coordenadas de un asesinato, en violación directa (y obvia) de los términos de servicio de Twitter», sostuvo también Musk.
Twitter no dijo por qué se suspendieron estas cuentas.
Musk provocó muchas polémicas tras compra de Twitter
El dueño de la red social, que provocó muchas polémicas desde que compró la plataforma a fines de octubre, dio sin embargo algunos indicios.
«Todos serán tratados igual», dijo en un foro en vivo en Twitter el viernes, indicando que no habría privilegios para los periodistas.
Pero cuando le pidieron más precisiones sobre sus acusaciones, Musk abandonó la discusión y luego desactivó el servicio de chat de audio de Twitter Spaces, citando un «problema técnico».
Hasta el sábado, la cuenta de seguimiento de aviones de Musk seguía suspendida.
La reactivación de algunas de las cuentas fue saludada por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Volker Turk, quien la calificó de «buena noticia».
«Pero persisten serias preocupaciones», explicó sin embargo en un tuit, subrayando que «Twitter tiene una responsabilidad en términos de respeto de los derechos humanos».
El periodista Aaron Rupar dijo en la cadena MSNBC que incluso las suspensiones temporales tendrían un impacto «paralizante» en la forma en que los medios cubrirían a Musk.
Naciones Unidas había denunciado previamente enérgicamente la suspensión de estas cuentas por parte de Elon Musk, quien no obstante se proclama defensor de la libertad de expresión.
«La decisión sienta un precedente peligroso en momentos en que los periodistas de todo el mundo enfrentan censura, amenazas físicas e incluso cosas peores», dijo Stephane Dujarric, portavoz del secretario general de la ONU, Antonio Guterres.
Unión Europea advirtió sobre multa a Twitter
La Unión Europea había advertido que Twitter podría ser multado en virtud de las leyes europeas.
Desde que compró la plataforma por 44,000 millones de dólares, Musk ha enviado mensajes contradictorios sobre lo que está permitido y lo que no.
Ferviente defensor de una libertad de expresión amplia, Musk restauró cuentas suspendidas por la red social, incluida la del expresidente estadounidense Donald Trump.
Pero también canceló la del rapero Kanye West tras la publicación de varios mensajes considerados antisemitas.
Y rechazó el regreso a Twitter de Alex Jones, fundador del sitio web de extrema derecha InfoWars, quien fue condenado a pagar unos 1,500 millones de dólares de indemnización por afirmar que la masacre de 2012 en la escuela primaria Sandy Hook fue un «engaño».
Este año se llevarán el 68% de los 500.000 millones de dólares de ingresos por publicidad digital
Ya se sabía, los editores conocen bien en todo el mundo que las grandes empresas tecnológicas se llevan la parte de la publicidad digital que es vital para los medios de comunicación, por lo que una gran parte de los mismos están abocados a la ruina. El colmo de esta funesta tendencia es que estos gigantes usan la información producida por los medios, contribuyendo en buena parte a una niebla informativa de penosas consecuencias. ¿Cómo reaccionar?
Google, Amazon, Meta y Apple se llevarán este año nada menos que el 68% de la publicidad digital total, estimada en unos 500.000 millones de dólares, según la consultora Omdia.
El informe de Arcemedia de octubre nos hace notar que tan solo YouTube acapara el 15,92% de la publicidad digital. Redes y buscadores sobrepasan ampliamente todo lo que factura por publicidad la TV: 1.554 millones de euros frente a 1.143 de la tele. Según Arcemedia, los medios digitales reciben tres veces menos (541 millones), la radio recibe 273 y la prensa 218.
Para aportar más madera para ese incendio, la piratería de contenidos digitales merma en 420 millones de euros a los medios tradicionales, que son los que aportan la información de calidad tan necesaria en un mundo de apabullante desinformación, según el Observatorio de Piratería y Hábitos de Consumo de Contenidos Digitales. El consumo ilícito de la información digital triplica al legal.
Vivimos en un mundo dominado por el llamado pensamiento rápido, sin reflexión profunda, intuitivo, según la formulación del Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman, que es precisamente el que domina en las redes sociales y vacía las bibliotecas.
El resultado de todo esto es bastante preocupante y explica, al menos en parte, el auge de los populismos, de la aparición de líderes que desprecian los hechos y las leyes, como un tal Trump.
Ipsos realiza una encuesta , denominada Broken Systems Index, que recoge acertadamente “El Confidencial”, que arroja algunos resultados bastante escalofriantes. Está realizada en nada menos que 28 países, y trata de medir el grado de aceptación de la población con sus respectivos Estados. Está realizada entre septiembre y noviembre de este mismo año. El 68% de media entre todos los países encuestados cree que la economía de su nación está amañada para favorecer a los ricos y a los poderosos.
¿Qué se puede hacer? Pues bastantes cosas, mientras se dirime esta situación de interregno entre lo que está muriendo y lo que no ha nacido todavía. Por ejemplo, una investigación del Instituto Reuters entre once editores de diferentes países aconseja cómo aprovechar las plataformas, minimizando sus efector nocivos. Primero: no debes depender demasiado de una sola, debes abrirte a varias y no centrarte en ninguna. Las plataformas cambian sus objetivos a medida que compiten entre sí. Aprovecha y te adaptarás con agilidad. Utiliza a fondo herramientas como Google Analitycs, Chatbeat o Crowdtangle de Meta. No te dejes envolver en la ola de la desinformación, como hace Google News, que mezcla buena información con basura. Centrarse en periodismo de calidad original es la espina dorsal de esta estrategia.
Diversifica tus fuentes de ingreso, no dependas demasiado de la publicidad, que está en crisis existencial.
De 7,372 conductores entrevistados, el 70.6% indicó que utiliza el celular al conducir ya sea con menor o mayor frecuencia, de acuerdo con el estudio Puede Esperar 2022: distracciones por el uso del celular durante la conducción en México, organizado por AT&T México en conjunto con la Alianza Nacional por la Seguridad Vial (ANASEVI).
De ese porcentaje, el 2.7% lo usa todo el tiempo, 4.2% casi todo el tiempo, 12.2% con frecuencia y 51.5% a veces.
Y, al preguntarles para que utilizan el celular, los encuestados respondieron que 49% para hacer llamadas, 28% para fines de navegación y uso de mapas, 11% para manipular música, 9% para enviar mensajes o utilizar WhatsApp, 2% para otros fines y finalmente 1% para redes sociales.
De acuerdo con el estudio, los hombres son los que más se distraen utilizando el celular mientras manejan; para realizar llamadas, 74% son hombres y 26% mujeres, ese mismo porcentaje es entre quienes envían mensajes o utilizan WhatsApp.
Para el uso de redes sociales la proporción es menor con 60% en hombres y el restante 40% en mujeres.
Y, como resultado del uso del celular mientras se conduce, una de las consecuencias es la ocurrencia de un hecho de tránsito, comúnmente llamado «accidente».
El 9.8% de los encuestados respondió haber sido partícipe en un hecho de tránsito, mientras que el 7.7% aseguró que casi fue parte de uno; en total, el 17.5% participó o estuvo a punto de estar en accidente. Por otro lado, la mayoría (82.5%) negó haber estado en esta situación.
De acuerdo con quienes respondieron que sí tuvieron un accidente, 78% corresponde a hombres y 22% a mujeres; de ese porcentaje 59.5% de los hombres involucrados en un hecho de tránsito correspondió al grupo de edad de los 41 años en adelante, mientras que en las mujeres ocurrió en el de 31 a 35 años.
Cabe señalar que las personas que realizan conductas de alto riesgo, como conducir bajo los efectos del alcohol, ir con exceso de velocidad o no llevar puesto el cinturón de seguridad, tienden más a utilizar el celular mientras conducen, lo que maximiza la posibilidad de la ocurrencia de un siniestro vial.
Efectos del celular durante la conducción
Además de las cifras arrojadas, el estudio también señala que el uso del celular puede afectar al desempeño de la conducción pues se incrementa el tiempo de reacción para detectar y responder a acontecimientos inesperados, se reduce la capacidad para mantener una posición correcta en el carril y las reacciones de frenado se vuelven intensas.
Otras afectaciones se ven en la capacidad de mantener la velocidad adecuada, el incremento del tiempo de reacción ante las señales de tráfico o no reparar en ellas -reduciendo la distancia de seguridad-, se disminuye la percepción del conductor de lo que ocurre a su alrededor, entre otras.
El estudio advierte que utilizar el celular mientras se conduce, incrementa la probabilidad absoluta de colisión en el caso de todos los conductores, independientemente del sexo, edad, experiencia de conducción o la realización de conductas de riesgo.
Y, podría pensarse que el riesgo se disminuye cuando se utiliza manos libres para contestar llamadas, sin embargo, el estudio señala que su uso durante la conducción reduce la vigilancia visual de los instrumentos del vehículo y de la situación del tráfico en general, lo que afecta negativamente a la capacidad del conductor para controlar su vehículo.
Aunque esta afirmación parece ir en contra del objetivo del manos libres, no es así, ya que, de acuerdo con estudios epidemiológicos y de metaanálisis, así como de simulación que consultó el estudio, la distracción cognitiva que sucede al utilizar el celular de manera simultánea a conducir podría explicar por qué el uso del auricular puede ser una causa de un siniestro vial tan probable como utilizar un teléfono sin este dispositivo.
En cuanto a los efectos de enviar mensajes de texto durante la conducción, los estudios disponibles (mayormente experimentales) indican que el envío de mensajes exige más recursos cognitivos, lo que provoca distracción física al sujetar el celular y ocasiona distracción visual al elaborar o leer los mensajes.
De acuerdo con datos concluyentes de 2019, el uso del celular al conducir ocasiona distracción cognitiva y física, lo que también podría tener efectos perjudiciales para todos los involucrados en el uso de las vías.
Una de las conclusiones del estudio es que, aunque hasta ahora la mayoría de las investigaciones se han enfocado en la distracción del conductor por el uso del celular, también caminar distraídamente por utilizar el teléfono, conducir de forma distraída una bicicleta o motocicleta por esa misma causa también son otros aspectos preocupantes sobre los que hay poca investigación.
Cuando no sirves no sirves exodo en las oficinas de Tiwtter
Todo por correo electrónico
«Pasaremos por el difícil proceso de reducir nuestra fuerza laboral global el viernes», dijeron desde Twitter en el correo electrónico.
«Reconocemos que esto afectará a varias personas que han realizado valiosas contribuciones a Twitter, pero lamentablemente esta acción es necesaria para garantizar el éxito de la empresa en el futuro», agregaron.
La compañía dijo que el acceso a la oficina se limitaría de inmediato «para ayudar a garantizar la seguridad de cada empleado, así como los sistemas de Twitter y los datos de los clientes».
Todo el personal debía haber recibido un correo electrónico con el asunto «Tu rol en Twitter» a las 09:00 hora del Pacífico del viernes (16:00 GMT).
Los trabajadores que no se vean afectados por los despidos serán notificados a través del correo electrónico de la empresa.
Mientras tanto, quienes sí estén afectados recibirán informacion sobre los «próximos pasos» a través de sus cuentas personales.
«Dada la naturaleza de nuestra fuerza laboral distribuida y nuestro deseo de informar a las personas afectadas lo más rápido posible, las comunicaciones para este proceso se realizarán por correo electrónico», dijeron desde Twitter.
«Éxodo de talento»
Se especula que hasta la mitad de los 8.000 puestos de trabajo de Twitter serán parte del recorte.
La plataforma lucha por obtener ganancias. Una forma de solucionar el problema es reduciendo la masa salarial.
Simon Balmain, un gerente senior de Twitter en Reino Unido, le dijo a la BBC que creía que lo habían despedido porque no se le permite conectarse a su computadora portátil de trabajo y al programa de mensajería Slack.
«Todos recibieron un correo electrónico que decía que iba a haber una gran reducción en el número de empleados, y luego, alrededor de una hora después, comenzaron a borrarles sus computadoras portátiles de forma remota y a revocar su acceso a Slack y Gmail», dijo.
«La mayoría de la gente de Reino Unido probablemente esté dormida y aún no lo sepa. Yo trabajaba principalmente con Los Ángeles debido a los proyectos en los que participaba, así que todavía estaba despierto cuando sucedió».
Otro trabajador de Twitter dijo que estaba esperando ansiosamente que llegara un correo electrónico que confirmara si todavía tenía trabajo.
Sostuvo que probablemente se quedaría despierto hasta tarde para esperar el mensaje.
«El éxodo de talento de este despido remodelará toda la industria de la tecnología tal como la conocemos. Todos nos estamos cuidando unos a otros y ha sido increíble ver el alcance del amor y el apoyo», añadió Balmain.
Cómo se gestaron los despidos
Bloomberg, citando fuentes no identificadas, sugirió que la empresa pidió a algunos miembros del personal de alto rango que hicieran listas de empleados para ser eliminados de sus equipos.
La plataforma de criptomonedas Binance invirtió en Twitter como parte de la adquisición de Musk. Anteriormente, Changpeng Zhao, su director ejecutivo, dijo que «una fuerza laboral más reducida tendría más sentido».
Zhao, que habló en la Web Summit en Lisboa, también criticó a la plataforma por haber tardado en implementar nuevas funciones, dado su nivel de personal.
La reducción de costos sigue a las críticas a los esfuerzos de Twitter para aumentar sus ingresos al proponer cobrar US$8 al mes a los usuarios por una marca de verificación azul.
Además de la marca de verificación, aquellos que pagan pueden hacer que sus tuits se promocionen más ampliamente y ver menos anuncios.
Musk tuiteó sobre su plan: «Tenemos que pagar las cuentas de alguna manera».
Twitter no ha obtenido beneficios en varios años y su número de usuarios se ha mantenido estancado en unos 300 millones al mes.
Muchos expertos sugieren que Musk, el hombre más rico del mundo, pagó de más por la empresa, dadas las condiciones económicas actuales y los valores deprimidos de muchas acciones tecnológicas.
Pero Brandon Borrman, exjefe de comunicaciones globales de Twitter, en una entrevista con la BBC cuestionó cómo Twitter podría justificar pedirle a la gente que pague para permanecer en «igualdad de condiciones» con otros usuarios.
