El mercado mexicano de tiendas de variedades suma un competidor de peso con la llegada oficial de Flying Tiger Copenhagen, la reconocida marca de origen danés especializada en artículos de diseño nórdico, decoración, juguetes y papelería. Su plan de entrada al territorio nacional contempla una inversión estimada en 30 millones de dólares, con la ambiciosa meta de superar el centenar de establecimientos operativos en el transcurso de los próximos cinco años.
El banderazo inicial de esta incursión comercial se dio en Plaza Carso, marcando el inicio de una ruta de crecimiento que prioriza inicialmente a la Ciudad de México y al Estado de México antes de diversificarse hacia otras regiones del país. Jacobo Hamui Mizrahi, director general de Rally Total —la firma encargada de gestionar las operaciones locales—, detalló que la estrategia comprende la puesta en marcha de cinco sucursales durante las primeras dos semanas de noviembre.
Primeras ubicaciones y metas a mediano plazo
Junto al punto de venta inaugural en Plaza Carso, la marca confirmó su presencia inmediata en centros comerciales estratégicos como Centro Comercial Santa Fe, Fashion Mall Tlalnepantla, Galerías Toluca y Town Square Metepec. Para el cierre de 2027, la compañía prevé consolidar una red de aproximadamente 30 sucursales, integrando de forma paulatina a metrópolis clave como Monterrey y Guadalajara en su mapa de expansión.
La magnitud de la apuesta responde al atractivo demográfico del territorio nacional. Al respecto, el director ejecutivo de la empresa, Jens Aarup Mikkelsen, señaló que “México es un mercado clave para nuestro crecimiento en el continente americano”. Esta visión busca replicar el éxito obtenido en plazas europeas maduras como Italia o España, donde la marca supera holgadamente las 100 unidades de negocio.
Competencia directa y propuesta de valor nórdico
Fundada en Copenhague en 1995, la cadena europea se inserta en un sector comercial donde el público local ya está familiarizado con alternativas asiáticas como Miniso. No obstante, los directivos restan peso a una rivalidad frontal. Cuestionado sobre este aspecto, Hamui afirmó: “Venimos a sumar, no lo veo como una competencia directa”, enfatizando que el factor diferencial radica en el concepto estético concebido internamente en Dinamarca.
El modelo de negocio se sustenta en la renovación constante de su inventario. El equipo creativo diseña anualmente cerca de 4,800 productos nuevos o renovados repartidos en catorce categorías esenciales, que van desde utensilios de cocina hasta artículos festivos. Además, el calendario favorece el arranque de operaciones, ya que el último tramo del año concentra históricamente hasta el 30% de la facturación anual en otras latitudes.
Logística, comercio electrónico y respaldo global
Para sostener este ritmo de crecimiento, la compañía proyecta robustecer su infraestructura operativa en el país. Aunque actualmente se apoya en soluciones logísticas externas, los planes contemplan la apertura de un centro de distribución propio para el año 2027, periodo que también marcará el lanzamiento oficial de su canal de comercio digital en México.
Esta apertura se enmarca en una estrategia continental más amplia impulsada tras los desembarcos previos en El Salvador y Canadá. Según los datos financieros del reporte anual 2025, la corporación global contabilizaba 1,122 tiendas totales bajo esquemas de asociación y franquicia, un modelo de expansión internacional que ahora replica en territorio mexicano de la mano de sus socios locales.
