Southern Energy acelera el financiamiento del gasoducto y fija el cronograma para el primer envío de gas

Avances clave en la infraestructura energética

El consorcio Southern Energy avanza a paso firme para posicionar a la nación sudamericana en el mapa global de los hidrocarburos licuados. Con más de 500 personas operando en el terreno, la empresa se encuentra ultimando los detalles para concretar el cierre de un importante crédito en las próximas semanas. Esta inyección de capital, que oscila entre los US$1.200 millones y los US$1.300 millones, se destinará de manera directa a la construcción del gasoducto estratégico encargado de transportar la riqueza hidrocarburífera desde la formación neuquina hasta las costas rionegrinas.

Durante su participación en el encuentro anual organizado por el Council of the Americas, Rodolfo Freyre, máximo responsable ejecutivo de la firma, detalló los aspectos operativos del plan. «Estamos financiando con bancos y estamos cerrando el financiamiento en las próximas semanas», afirmó Freyre en relación con la infraestructura que enlazará la producción patagónica con los buques dedicados al procesamiento. Las tareas de ingeniería ya se pusieron en marcha e abarcan tanto los trayectos terrestres y marinos como la planta de compresión.

La iniciativa total demandará desembolsos superiores a los US$15.000 millones durante su ciclo operativo y proyecta generar ventas al exterior por encima de los US$20.000 millones. Dada su magnitud, exigirá un incremento sustancial en la extracción local, ya que su funcionamiento pleno consumirá un volumen equivalente al 20% de la demanda interna actual.

Cronograma confirmado para la llegada del primer buque

El consorcio, participado por firmas como Pan American Energy, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG, estableció los plazos definitivos para las primeras operaciones comerciales. La unidad flotante inicial tiene estipulado su arribo al territorio nacional durante el mes de junio de 2027, marcando un hito histórico para la industria.

El artefacto naval, que prestaba servicios en territorio camerunés, emprendió su viaje rumbo a Singapur para someterse a trabajos exhaustivos de mantenimiento antes de cruzar hacia Sudamérica. Una vez fondeado a corta distancia de la costa de la provincia de Río Negro, se procederá a su amarre definitivo, la vinculación con el gasoducto y las pruebas operativas correspondientes.

“Más hacia el último trimestre del año que viene ya deberíamos estar en régimen de exportación”, explicó el directivo aludiendo al periodo de pruebas previo. Posteriormente, una segunda embarcación se sumará en 2028, permitiendo alcanzar en conjunto una capacidad de producción anual estimada en 6 millones de toneladas.

Estrategia comercial y diversificación de mercados

En el plano comercial, la compañía ya comprometió un tercio de su volumen potencial, aunque mantiene negociaciones activas para colocar el resto de su capacidad operativa en el transcurso de los próximos meses. El primer gran acuerdo formalizado se selló a comienzos de año con la corporación estatal alemana SEFE, abarcando un suministro anual prolongado que podría reportar ingresos significativos según las fluctuaciones de las cotizaciones internacionales.

A diferencia de los complejos tradicionales basados en estructuras terrestres fijas, la elección de plantas flotantes responde a la búsqueda de agilidad operativa y financiera. Esta metodología evita los compromisos a plazos extremadamente prolongados habituales en el sector, dotando a la empresa de una adaptabilidad superior frente a las demandas cambiantes de los compradores internacionales.

“Esta estructura nos permite flexibilidad comercial para poder ir a los distintos clientes y ofrecer algo atípico en el mercado”, sostuvo Freyre, destacando el valor de la diversificación en un contexto global marcado por la incertidumbre geopolítica y la necesidad de asegurar fuentes confiables de energía.

El potencial de Vaca Muerta en el escenario global

La coyuntura internacional actual revaloriza la posición de los recursos nacionales como alternativa de suministro seguro. Ante la búsqueda constante de nuevos proveedores por parte de las potencias consumidoras, el país empieza a captar un interés genuino que trasciende las fronteras regionales.

“La diversificación, que es lo que Argentina le ofrece al mercado, es un activo que hoy vale”, subrayó el ejecutivo, quien añadió que las consultas de corto y mediano plazo se reciben de manera constante. Con un mercado internacional que totaliza unos 420 millones de toneladas anuales, los volúmenes iniciales proyectados representarán una porción representativa, cifra que se incrementará notablemente si se consideran los desarrollos adicionales impulsados por otras operadoras del sector.

De esta manera, el conglomerado empresarial se prepara para afrontar la prueba de fuego que determinará si los recursos no convencionales logran consolidarse de manera definitiva en el exigente tablero del comercio energético mundial.

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