Empresarios hoteleros exigen destinar fondos del impuesto al turista extranjero para relanzar la marca país
La urgencia de reactivar la promoción internacional
El sector de la hotelería organizada en territorio nacional ha lanzado una exigencia formal dirigida a las autoridades federales para que una porción de la recaudación fiscal proveniente de los visitantes extranjeros sea etiquetada de manera obligatoria hacia campañas de difusión en el extranjero. Esta solicitud surge como una medida de contención ante la notable caída de viajeros internacionales que están prefiriendo otras latitudes para vacacionar, debilitando la competitividad de la nación frente a rivales directos en la región.
La postura de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras cobra especial relevancia en un escenario donde la Secretaría de Hacienda proyecta un incremento del 35.8 por ciento en el Derecho de No Residente dentro de la miscelánea fiscal para el próximo periodo, un gravamen obligatorio que pagan los vacacionistas foráneos al cruzar las fronteras nacionales.
Impacto fiscal y descontento en el sector privado
Mientras que la administración federal justifica el encarecimiento de este gravamen argumentando la necesidad de optimizar los filtros migratorios y modernizar las terminales de internación, los empresarios advierten que encarecer la entrada al territorio nacional generará un efecto contraproducente. Desde su perspectiva, elevar los costos presionará los bolsillos de los turistas y desincentivará su arribo.
Mediante un posicionamiento público emitido recientemente, el gremio hotelero lamentó que la distribución propuesta del DNR para 2027 carezca por completo de partidas destinadas al posicionamiento exterior, el fortalecimiento de rutas aéreas o el mejoramiento de la infraestructura en aquellos sitios turísticos que precisamente generan dichos ingresos fiscales.
La propuesta de un esquema de gobernanza compartida
Ante este panorama, la industria hotelera plantea la creación de un modelo de gobernanza público-privada que permita coordinar los esfuerzos de publicidad y garantizar total transparencia en el manejo de los recursos. El objetivo es estructurar metas claras, métricas de desempeño y una rendición de cuentas estricta.
Cabe recordar que, antes de 2018, los recursos obtenidos por este concepto se canalizaban al extinto Consejo de Promoción Turística de México, la entidad encargada de proyectar la oferta nacional en el extranjero. Sin embargo, a partir de 2019, dichos fondos se redirigieron hacia la ejecución de grandes obras de infraestructura prioritaria, como el Tren Maya y el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, dejando a la industria sin presupuesto para su difusión global.
Llamado al diálogo y mesas de trabajo
Para solucionar esta problemática, el sector privado ha puesto sobre la mesa cuatro peticiones fundamentales, entre las que destaca la apertura de un espacio de diálogo permanente con la Secretaría de Hacienda, la Secretaría de Turismo y el Congreso de la Unión, con el propósito de dimensionar el impacto acumulado de las tarifas que enfrenta el viajero.
“Lo que pedimos es sencillo: que una parte de lo que ese visitante aporta al entrar al país se invierta en traer al siguiente. Esa es la cadena virtuosa que México necesita recuperar”, pidió Jorge Paoli, presidente de la ANCH.
Los hoteleros insisten en que cada viajero que ingresa al país dinamiza una vasta red de empleos que incluye centros de hospedaje, establecimientos gastronómicos, servicios de transporte y miles de microempresas locales, por lo que consideran indispensable replantear el destino de estos recursos fiscales para garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la industria turística mexicana.
