La Superintendencia Financiera prepara normas para activos digitales ante la falta de protección a los usuarios
El mercado de las criptomonedas y las herramientas financieras tecnológicas enfrenta un punto de inflexión en territorio colombiano. Las autoridades monetarias y de supervisión reconocen que la ausencia de un marco legal específico deja a miles de usuarios expuestos a riesgos en sus transacciones cotidianas. Ante este panorama, el organismo regulador ha comenzado a diseñar nuevos esquemas de control y supervisión para integrar estas tendencias globales sin descuidar la estabilidad del sistema.
La necesidad urgente de blindar al consumidor digital
Durante un encuentro reciente con actores clave del sector tecnológico en la ciudad de Barranquilla, el superintendente financiero, Pablo Rivas, admitió que la realidad del mercado supera con creces la velocidad de las leyes actuales. El funcionario enfatizó que la institución es plenamente consciente de la adopción masiva de estos instrumentos monetarios virtuales y alertó sobre la vulnerabilidad de los ciudadanos.
“Los activos digitales están pasando y somos conscientes de que hay consumidores financieros que están fuera de la protección del Estado por esa falta de regulación”, afirmó Rivas.
El titular del organismo explicó que la construcción de estas herramientas normativas no depende exclusivamente de una sola oficina estatal. Por el contrario, requiere de un esfuerzo coordinado y transversal que involucre tanto al Gobierno nacional como al Congreso de la República, delimitando de manera clara las competencias de cada actor institucional para garantizar un entorno seguro y ordenado.
Crecimiento acelerado del ecosistema fintech en el país
El dinamismo de la tecnología financiera en Colombia se mantiene en una tendencia de expansión sostenida. De acuerdo con los registros oficiales compartidos por el supervisor, el país albergaba a 410 entidades fintech locales activas en 2025, una cifra que demanda actualizaciones constantes debido al surgimiento de nuevas propuestas comerciales.
Esta evolución posiciona a la nación como el tercer mercado más importante de la región en términos de oferta especializada. Asimismo, los ingresos económicos del sector se han triplicado de forma sostenida, impulsando la creación de empleos calificados tanto dentro del territorio nacional como en el ámbito internacional.
El desafío actual: pasar de la tenencia a la utilidad real
A pesar de los logros significativos en materia de bancarización —donde más del 90% de los colombianos posee actualmente algún tipo de depósito financiero—, las autoridades advierten que el verdadero reto radica en fomentar el uso cotidiano de estos instrumentos para solventar necesidades económicas reales.
“Yo creo que el reto que tenemos ahora como sociedad es cómo hacer que esos depósitos sean utilizables”, señaló Rivas durante su intervención ante los empresarios del sector.
El análisis oficial también expone una brecha importante en la digitalización del comportamiento ciudadano. Aunque el 88% de la población tiene acceso a internet, con facilidades de conexión a través de teléfonos móviles, apenas el 49% de los usuarios aprovecha esta conectividad para realizar transacciones o gestiones financieras. Esta diferencia representa un margen de acción crucial para mejorar el bienestar económico de los hogares.
Innovación y apertura para nuevos competidores
Como parte de su estrategia para dinamizar la economía y ampliar la cobertura de los servicios, la Superintendencia Financiera ha priorizado la incorporación de nuevos operadores al mercado. Hasta la fecha, se ha autorizado la entrada de 22 nuevas entidades vigiladas, muchas de ellas con un modelo de operación estrictamente digital.
“Una de las formas de lograr eso de parte de la Superintendencia es permitiendo que nuevos actores entren al mercado, que puedan tener el espacio para innovar y llegar a más colombianos”, afirmó el funcionario, subrayando que la competencia fomenta mejores alternativas para los usuarios.
Para acelerar estos procesos sin descuidar la prudencia institucional, el organismo mantiene activos 17 pilotos en su arenera regulatoria y ha consolidado un canal de diálogo con cerca de 500 reuniones en su hub de innovación. Con estas medidas, la administración busca reducir las fricciones burocráticas y disminuir los costos de cumplimiento para las empresas emergentes, manteniendo siempre un equilibrio entre la flexibilidad y la seguridad prudencial.
“En esta administración vamos a ir tan rápido como sea posible, de manera segura, de manera prudente”, concluyó el superintendente, extendiendo una invitación abierta al sector privado para colaborar en la formulación de soluciones normativas.
