Cfe proyecta inyección millonaria para modernizar el sistema eléctrico mexicano con apoyo privado hacia 2030
La Comisión Federal de Electricidad ha trazado una ambiciosa ruta estratégica para el cierre de la década. A través de su nueva hoja de ruta corporativa, la empresa estatal contempla canalizar 740 mil millones de pesos antes de concluir el año 2030, con el propósito fundamental de robustecer, ampliar y actualizar la red de infraestructura eléctrica en todo el territorio nacional. Este monto global, equivalente a unos 37 mil 500 millones de dólares, abarca diversas áreas críticas que van desde la generación de energía hasta la transmisión, distribución y el transporte mediante gasoductos.
Uno de los aspectos más destacados de esta planificación radica en la estructura financiera ideada para captar los capitales necesarios. En lugar de centralizar todas las obligaciones monetarias en los registros contables de la corporación pública, se determinó que el 54 por ciento de los recursos totales provendrá de mecanismos externos. Esto significa que la iniciativa privada jugará un papel protagónico mediante esquemas de coinversión, fideicomisos especializados, proyectos de energías limpias, contratos de productores externos y esquemas de ciclos combinados.
El modelo de coinversión y la participación privada
Para materializar esta sinergia entre el sector público y el privado, la administración eléctrica apostará fuertemente por los denominados Esquemas de Inversión Mixta. Mediante este formato operativo, la compañía gubernamental mantendrá obligatoriamente una participación mayoritaria del 54 por ciento, mientras que los socios empresariales aportarán el 46 por ciento restante para levantar nuevas plantas de generación.
De acuerdo con las estimaciones oficiales contenidas en la estrategia, estas asociaciones estratégicas movilizarán cerca de 16 mil 700 millones de dólares, lo que equivale a unos 335 mil millones de pesos. Con estos fondos se proyecta detonar una capacidad adicional de generación eléctrica de aproximadamente 13.8 gigawatts, con un enfoque prioritario hacia fuentes renovables que disminuyan la huella ambiental del sector.
Asimismo, se mantendrá vigente la figura del Productor de Largo Plazo. Bajo esta modalidad operativa, el inversionista particular asume la responsabilidad total del financiamiento y la construcción de la central, mientras que la empresa del Estado se compromete contractualmente a comprar la electricidad producida. Al concluir el plazo estipulado en los convenios, la infraestructura pasará a formar parte del patrimonio nacional de manera íntegra.
Financiamiento interno, deuda y redes de transmisión
En cuanto al 46 por ciento de los recursos restantes, que sí impactarán directamente en el balance financiero interno de la institución, se calcula una suma cercana a los 17 mil 400 millones de dólares. Estos fondos se destinarán primordialmente a optimizar, modernizar y expandir las redes encargadas de la transmisión y distribución de la energía, además de respaldar parcialmente la construcción de nuevas centrales de ciclo combinado.
Para fondear estas tareas prioritarias, la dirección de la empresa contempla la colocación de emisiones de deuda por más de 7 mil 500 millones de dólares en los mercados financieros. Adicionalmente, se prevé captar unos 2 mil 500 millones de dólares mediante instrumentos como la Fibra E, los cuales estarán enfocados principalmente en respaldar el desarrollo de proyectos vinculados al transporte de energía a gran escala.
Tan solo para el segmento de transmisión se ha reservado un presupuesto estimado en 132 mil millones de pesos. Estos recursos permitirán incorporar más de 7 mil 545 kilómetros de nuevas líneas de transmisión a la red eléctrica nacional, incrementando de manera sustancial la capacidad de transformación y la confiabilidad del suministro en las distintas regiones del país durante los próximos años.
