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5 de agosto de 2021 Con telemedicina y unidades móviles llevó Estado servicios de salud a comunidades alejadas

Con telemedicina y unidades móviles llevó Estado servicios de salud a comunidades alejadas

El Gobierno del Estado logró acercar los servicios médicos a las comunidades más alejadas, mediante la implementación de unidades móviles y herramientas como la telemedicina, lo cual, aunado a las inversiones en este rubro, ha permitido brindar un servicio de manera oportuna y con mayor calidad y calidez, señaló el secretario de Salud Eduardo Fernández Herrera.

Con las unidades médicas móviles se prestaron servicios médicos a 131 mil 974 personas pertenecientes a 3 mil 225 comunidades, gracias a la reorganización de las brigadas y la adquisición de 14 vehículos nuevos para extender las visitas a zonas en donde habita la población ralámuli, warijó, pima y tepehuán.

El secretario Fernández destacó en el programa especial “Logros con Valor”, que se fue creciendo en infraestructura, además de contar con un equipo de gente para ayudar a resolver los problemas de la comunidad.

Explicó que la Secretaría de Salud mejoró la infraestructura hospitalaria y le apostó a la innovación médica, al implementar servicios de hemodinamia, tomógrafos de última generación, cunas de calor radiante, terapia intensiva, máquinas de anestesia, equipos de rayos equis digitales, mobiliario nuevo y camas más cómodas.

Fernández agradeció tanto a Servicios de Salud como al Instituto Chihuahuense de la Salud (Ichisal), que sigan atendiendo a la población de manera constante, con esta doble carga de trabajo, y a pesar de situaciones difíciles como la emergencia sanitaria por COVID-19.

Para dar a conocer la situación que guarda la atención médica que se brinda por parte de las instituciones médicas de la dependencia estatal, el director médico de los Servicios de Salud de Chihuahua, Marco Alejandro Salazar Morales, detalló en “Logros con Valor”, los avances en materia de atención médica.

Salazar Morales explicó que Servicios de Salud es un organismo operativo de la Secretaría de Salud, con recursos estatales y federales, y del cual dependen 284 centros de atención médica, entre éstos, dijo, 10 hospitales, dos de los cuales son de alta especialidad.

Precisó que el objetivo de la actual administración estatal, fue mejorar tanto la infraestructura, como la calidad de la atención y los servicios que se prestan en hospitales y centros de salud dependientes de la secretaría en mención.

Destacó que uno de los principales proyectos que han generado gran impacto fue la creación de la sala de hemodinamia en el Hospital General de la ciudad de Chihuahua, en donde ya se realizan procedimientos de alta especialidad endovascular, como cateterismos cardiacos, clips para aneurismas vasculares, hasta procedimientos a corazón abierto.

Señaló que anteriormente solo se podía tener acceso a estas unidades en hospitales privados, sin embargo, ahora quienes no tienen servicio de seguridad social y que no pueden costear un procedimiento de esta naturaleza, cuentan con este servicio.

El director médico de los Servicios de Salud habló también sobre el proyecto de los aceleradores lineales, para tratamientos contra el cáncer, e indicó que estarán funcionando en el Centro Estatal de Cancerología de Chihuahua capital y en el Centro Regional de Radioterapia Zona Norte que se edifica en Ciudad Juárez.

“Eso significa que se va a dar una atención en el tema del cáncer, de mayor tecnología, con mayor prontitud y con dos unidades de radioterapia en el estado, la rapidez con la que se van a atender esos procedimientos, va a ser del doble de raído”, enfatizó.

Esta tecnología de punta, dijo, no se encuentra en la zona noroeste del país, por lo que el Estado de Chihuahua, con estos dos aceleradores lineales, será puntero en este tipo de atención en la entidad y en el país, aseguró.

Al abordar el tema del Centro de Transfusión Sanguínea, que se ha caracterizado por garantizar el tejido sanguíneo a todos los hospitales de la entidad, indicó que se está implementando un segundo banco de sangre, para constituirse en uno de los pocos estados que cuentan con dos bancos de plasma en México.

Además, comentó que se están licenciando 7 centros de procesamiento y 9 centros de aplicación de sangre, lo que significa que todos los hospitales del estado podrán contar con unidades de sangre de manera oportuna, tanto los 10 hospitales de Servicios de Salud como los 10 del Instituto Chihuahuense de la Salud.

También se han ampliado y abierto centros de hemodiálisis en hospitales de Servicios de Salud, por lo cual consideró que se podrá atender una de las principales morbilidades que aquejan a la población como es la Diabetes, cuya secuela es la insuficiencia renal.

Estos centros se encuentran en hospitales que no tenían este servicio como es el caso de Camargo. También se amplió en Cuauhtémoc, lo que significa que las y los pacientes no tienen que trasladarse a Chihuahua o a Juárez para recibir este tipo de tratamiento.

Marco Salazar Morales indicó que de Servicios de Salud dependen las unidades médicas móviles de primer nivel, que otorgan este servicio en las denominadas Caravanas de la Salud.

Informó que se redistribuyó la logística, para priorizar la atención a las comunidades de la región serrana, logrando llegar a 4 mil 400 localidades de difícil acceso.

Otro proyecto que coadyuvó a mejorar el servicio, es la instalación de internet satelital en todos los centros de salud, incluidas las unidades médicas móviles, lo que ha permitido atender a través de la telemedicina, para hacer consultas y otros servicios de salud, principalmente en áreas de siquiatría y cirugía.

La Secretaría ha fortalecido su sistema para ofrecer una mejor atención en sus 203 centros y unidades de salud, mediante la prevención, detección y atención de enfermedades.

En estos sitios se aplican los esquemas de vacunación y se da seguimiento a quienes requieren un control de su enfermedad, dotando además a estas unidades, de mejores herramientas para atender partos y realizar cirugías menores, lo que permite reducir los traslados a hospitales.

 

8 de julio de 2021 Logra Gobierno del Estado consolidación del Sistema Integrado de Transporte Bravobus en Ciudad Juárez

Logra Gobierno del Estado consolidación del Sistema Integrado de Transporte Bravobus en Ciudad Juárez

Como parte de los logros en movilidad urbana de la actual Administración estatal, se consolidó el Sistema Integrado de Transporte Bravobus en Ciudad Juárez, con la ampliación y mejora de la primera ruta troncal (BRT-1) y la construcción de la nueva ruta troncal Tecnológico (BRT-2), lo que eleva la calidad de vida y otorga mayor fluidez de traslado a más de 170 mil personas, informó Luis Felipe Siqueiros Falomir, secretario de Desarrollo Urbano y Ecología (Sedue).

En el programa “Logros con Valor” señaló parte de estos esfuerzos se concentraron en Ciudad Juárez, debido a que es la ciudad con mayor dinámica poblacional y económica “nos enfocamos en atender muchos de sus rezagos… primeramente tratamos de consolidar el tema de la ruta de transporte masivo existente, la Ruta 1 que ya opera en Ciudad Juárez”.

Detalló que para la primera troncal, hubo un importante esfuerzo de remodelación, que inició con un análisis del Sistema de Transporte que va desde la Presidencia Municipal hasta Tierra Nueva y se elaboró una propuesta de modificación de dicha trayectoria, extendiéndola hacia el suroriente por el Boulevard Zaragoza, hasta la Colonia Parajes de Oriente.

Con estas acciones, dijo, se logró extender 5 kilómetros esa Ruta Troncal, que incluyó una remodelación de todas las estaciones, así como la construcción de nuevas paradas de autobús, 9 de ellas dentro de la zona urbana y otras en el área correspondiente a la extensión.

Siqueiros Falomir indicó que como parte de este proyecto, se trabaja en la solución de las vueltas izquierdas, un tema que estaba pendiente, a fin de lograr la interacción del tráfico vehicular con el transporte público.

Destacó como novedad, la instalación de carriles de rebase, para trabajar la denominada Ruta Exprés, que brinda mayor velocidad y fluidez al Sistema de Transporte.

 “En las dos rutas troncales se prevé un sistema que va a hacer parada no en cada una de las estaciones, sino cada  tres o cuatro estaciones”, expresó.

Además, señaló el funcionario estatal, se implementó un nuevo cobro automatizado, se mejoró el equipamiento de las estaciones “y ahorita estamos en proceso ya de terminar todo el sistema de recaudo”.

La Ruta Troncal 1 del Sistema Integral de Transporte Urbano Bravobus,  que va desde la Presidencia Municipal hasta la colonia Tierra Nueva, ha mejorado la calidad de vida de las y los habitantes del suroriente de Ciudad Juárez, logrando un impacto directo en 11 colonias y 32 mil habitantes.

En el caso de la construcción de la Ruta Troncal 2, que atenderá 283 colonias de forma directa, movilizando a 140 mil personas diariamente, se dio a conocer que entrará en operaciones este año.

Se busca con ello, mejorar la accesibilidad de la población juarense, mediante una operación eficiente respecto a costos, tiempo de viaje y capacidad de pasajeros, lo que también contribuye a descongestionar las vialidades de la ciudad, mediante la reestructuración de rutas y reducción de unidades en circulación, así como la modernización y renovación de la flota vehicular, con tecnologías menos contaminantes.

Esta Ruta Troncal 2 (BRT-2), consta de 20 kilómetros y va desde el Aeropuerto hasta el poniente de Ciudad Juárez en la calle Helio, pasa por el centro y tiene una serie de rutas pretroncales o secundarias como la Gómez Morín.

Informó que cuenta con 34 estaciones, 2 de ellas subterráneas, en la Plaza de Armas y se tendrá un carril confinado de casi 13 kilómetros, una buena parte de este recorrido “es un trabajo que estamos ya en proceso muy avanzado de la obra y de consolidación de los temas de la ruta, de las licitaciones para la operación”.

Añadió que esto se complementa con una serie de acciones en materia de movilidad, pero dando prioridad al transporte público.

Siqueiros señaló que la finalidad es reorientar el crecimiento urbano hacia un desarrollo sostenible, por ello, dijo, se involucraron primero en la generación del marco legal, para posteriormente llevar a cabo acciones, proyectos emblemáticos y estratégicos, equipamiento público, de vivienda, de movilidad, entre otros.

Agregó que la dependencia a su cargo, trabaja para construir una visión amplia, holística, de planeación, que conjuga el desarrollo urbano, la movilidad integral y la ecología, tomando como base una plataforma geoestadística muy completa.

7 de julio de 2021 Logra Función Pública aplicación de 290 procedimientos administrativos

Logra Función Pública aplicación de 290 procedimientos administrativos

Sergio Ruiz Dávila, titular de la Subsecretaría de Asuntos Jurídicos, Contrataciones Públicas y Responsabilidades del Estado de Chihuahua informó durante el programa Logros con Valor, que de octubre de 2016 a junio de 2021 fueron iniciados 290 procedimientos administrativos contra integrantes del funcionariado.

Durante el programa Logros con Valor, el funcionario estatal aseguró que con este trabajo Chihuahua se convirtió en punta de lanza en el país y un referente para otros estados de la República Mexicana, al atender el compromiso de combate frontal a la corrupción”.

Explicó que de los 290 procedimientos de responsabilidad administrativa comenzados, 238 se analizaron con base en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Chihuahua y 52 conforme a la Ley General de Responsabilidades Administrativas.

Respecto a los 238 primeros, la Subsecretaría emitió 216 resoluciones de las que se desprendieron 180 inhabilitaciones, 9 destituciones del puesto, 16 suspensiones, 46 amonestaciones por escrito, y 107 sanciones económicas por un monto de 623.9 millones de pesos, detalló Ruiz Dávila.

“Obviamente siguen su camino y su curso legal correspondiente, hay que entender que al final de cuentas estos procesos llevan un trámite y que esta Subsecretaría ha atendido, en todo momento, el derecho humano a la defensa técnica y al debido proceso”, afirmó.

El subsecretario comentó que a lo largo de la presente administración estatal, a cargo del gobernador Javier Corral Jurado, algunos de los resultados se han documentado ampliamente, principalmente los derivados de la Operación Justicia para Chihuahua, en la materia administrativa, que incluso se han expuesto en otros foros.

“Una de las principales encomiendas cuando iniciamos estos trabajos fue abatir la impunidad, y abatir impunidad significa de una manera muy tajante y preponderante, pues iniciar los procedimientos administrativos de responsabilidades, dentro del marco legal obviamente vigente en ese momento”, indicó.

Lo anterior, se logró mediante estudios jurídicos muy técnicos e inclusive de compartir las conclusiones y determinaciones con otros entes como órganos de control estatal en diversos estados, la Función Pública Federal, Auditoría Superior del Estado y demás instancias que comparten las obligaciones de fiscalización, mencionó.

Ruiz Dávila dijo la dependencia a su cargo trabaja bajo una dinámica de implementación de un nuevo marco normativo del Sistema Nacional Anticorrupción, así como del perfeccionamiento del recién creado Sistema Estatal Anticorrupción de Chihuahua, que fueron resultado de las reformas de 2015.

“Hay que tomar en cuenta que estas nuevas implementaciones o la creación de estos nuevos órganos como el Sistema Estatal Anticorrupción pues se vieron perfeccionados hasta finales de 2019, con la creación y entrada en funcionamiento del Tribunal Estatal de Justicia Administrativa. Hasta antes de eso, pues estaba vigente la Ley General de Responsabilidades Administrativas”, observó.

Expuso que el Sistema Estatal Anticorrupción no estuvo completo hasta tener ese órgano principal del organismo jurisdiccional, de manera que una vez creado se logró que de octubre de 2016 a junio de 2021, la Subsecretaría emitiera 290 procedimientos administrativos de responsabilidades.

Destacó que en todos los casos que se siguen, se ha procurado proporcionar una interpretación pro persona a todas las personas involucradas, además de que tienen la posibilidad de acceder a medios de defensa.

En relación con las resoluciones emitidas dio a conocer que a la fecha representan un monto cercano a los 624 millones de pesos.

“Puesto de una manera muy transparente, en un ejercicio precisamente de continuar con esta lucha contra la impunidad, es que se ha tomado la decisión de reponer 37 de estos procedimientos para que se lleve el trámite conforme a la Ley General de Responsabilidades Administrativas”, añadió.

Informó que la Subsecretaría ha atendido poco más de 113 juicios de amparo, algunos de ellos todavía están en trámite ante el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa, casi 40 juicios de oposición no contencioso administrativo y 66 recursos de revocación.

“Con esto lo que queremos establecer es que los medios de defensa se han proporcionado, se han implementado por parte de la defensa de los involucrados y de los propios involucrados, y que nosotros estamos totalmente comprometidos con garantizarles el debido proceso a cada uno de los señalados como responsables”, concluyó.