Durante el primer año de actividades de, la administración de la gobernadora Maru Campos priorizó el bienestar de la ciudadanía por medio de acciones para promover la salud entre las y los chihuahuenses; esto con el objetivo de brindar atención médica oportuna y de calidad.

Entre las acciones realizadas, el Gobierno del Estado, sumó voluntades con la Fundación del Empresariado Chihuahuense (FECHAC) para poner en marcha el Centro Estatal de Cancerología en Chihuahua y el Centro de Radioterapia Zona Norte en Ciudad Juárez.

La gobernadora Maru Campos resaltó que ambos centros cuentan con su propio acelerador lineal, implementos de tecnología avanzados para el tratamiento del cáncer con menores efectos adversos. La jefa del Ejecutivo señaló que hasta diciembre del 2022, más de 230 personas habían terminado su tratamiento en alguno de los dos centros.

“Uno de los primeros logros de este Gobierno fue la puesta en marcha de las Clínicas Médicas Móviles, que nos han ayudado a cubrir la atención y detectar enfermedades, ahí donde por mucho tiempo se dejó en abandono”, aseguró la Gobernadora.

Estas clínicas ofrecen servicios de primer nivel, desde la consulta, exámenes médicos como Rayos X, detección oportuna del Cáncer de mama, odontología, electrocardiogramas y la entrega de los medicamentos necesarios; con las clínicas móviles, se atendió a más de 29 mil personas.

Para honrar la filosofía humanista del Gobierno del Estado encabezado por Maru Campos, a través de una gestión con Grupo México, se llevó el programa “Dr. Vagón” a diferentes zonas del estado y se logró atender a más de 20 mil beneficiarios.

En materia de infraestructura hospitalaria, la gobernadora Maru Campos resaltó el rescate del Hospital Civil Libertad en Ciudad Juárez, donde se habilitó el área de paidopsiquiatría para niñas y niños que lo requieran.

Asimismo algunas áreas del Hospital General de Camargo fueron renovadas como el caso del quirófano existente y se concluyó un segundo que se encontraba en abandono desde años atrás. En Cuauhtémoc se remodeló el área de internamiento del Hospital de Ginecobstetricia y se arrancó con el proyecto de conclusión y remodelación del Hospital de Ginecobstetricia de Parral con una inversión de 155 millones de pesos.

Para combatir el rezago que han vivido los juarenses, a través de un proyecto en conjunto con el Gobierno Municipal, se atendió de manera coordinada a la colonia Riberas del Bravo, con una inversión de 70 millones de pesos para rehabilitación de parques, limpieza de la zona y pavimentación de calles.

La gobernadora Maru Campos, señaló que se terminó la construcción de la presa “Pico de Águila”, que forma parte de un circuito de 5 presas que resolverá los problemas de inundaciones en buena parte de la ciudad, entre la que se encuentra la zona conocida como Los Kilómetros en la región de Anapra con una inversión de 30 millones de pesos en su primera etapa.

La mandataria refrendó el compromiso adquirido con las y los chihuahuenses con proyectos en materia de salud para atender el rezago e impulsar este rubro y así mejorar la calidad de vida de la población.

La gobernadora Maru Campos reafirmó su compromiso de cuidar la vida e integridad de todas las mujeres, a quienes reiteró, no están solas: “este es un mensaje para Mya y todas las mujeres que han padecido la violencia y la injusticia”, dijo.

Al abordar el tema de la seguridad para las chihuahuenses, durante la presentación de su primer Informe de Gobierno, la mandataria estatal se pronunció por terminar con el nefasto pacto de violencia contra las mujeres.

“Si algún hombre, sea quien sea, se atreve a violentar a una mujer, debe pagar”, enfatizó.

Añadió que para erradicar la violencia se debe ser contundente en la aplicación de la ley, pues ya no pueden seguir dándose casos de agresores que sigan en libertad.

“Lo reitero: nadie puede defender mejor a las mujeres que una mujer”, manifestó la mandataria estatal.

“Como Gobernadora, pero sobre todo como mujer, estoy firmemente dedicada a cuidar la vida y la integridad de todas”, puntualizó.

Durante el discurso de su primer Informe de Gobierno, Maru Campos destacó que la Plataforma Centinela es una estrategia integral que recaba información esencial y que permitirá mantener vigilado todo el territorio estatal con ayuda de las herramientas tecnológicas de última generación y la implementación de la inteligencia artificial.

“El proyecto de paz sólo es realizable con estrategias claras y contundentes” aseveró la titular del Ejecutivo luego de enfatizar que Centinela es la revolución de la forma en que operan la atención de emergencias y diversas labores policiales.

Detalló que la plataforma consiste en más de 3 mil cámaras PTZ , 4 mil 800 cámaras fijas, 1,800 cámaras lectoras de placas, más de 800 estaciones de trabajo que vigilarán a todo Chihuahua con 13 subcentros localizados en distintas regiones: con videowalls, mesas inteligentes, drones, cámaras remotas y más de 2 mil tabletas para las patrullas a fin de disminuir los tiempos de respuesta. Con todo ello, el centro de operaciones Centinela será el primer C7 en el país.

“Centinela, es dar un mensaje contundente a los delincuentes: en Chihuahua el crimen no quedará impune, el Estado tiene fuerza y capacidad, y serán usados para salvaguardar la paz”, afirmó la Gobernadora.

En materia de seguridad y acceso a la justicia para las mujeres el Estado tiene una deuda histórica con ellas, por lo que se han emprendido acciones encaminadas en mejorar estas condiciones, la mandataria puntualizó, “como Gobernadora, pero sobre todo como mujer, estoy comprometida a cuidar la vida y la integridad de todas”.

Por eso, a fin de empoderar a las mujeres se creó el programa “Juntas en tu Empresa”, con el que se marcó el objetivo de conocer y atender la realidad específica de las trabajadoras de la industria desde donde se han canalizado por lo menos 400 mujeres para recibir algún tipo de apoyo.

Además, se instaló la Unidad especializada de Atención a Víctimas de Feminicidio para las familias, lo que ha permitido atenderlos de manera integral y acompañarlos en sus procesos y necesidades particulares.

Asimismo, y de la mano con las empresas y los municipios, el ICHMujeres instaló 193 puntos Naranja en el estado, los cuales ayudan para que cualquier mujer que se sienta en peligro o que haya sido víctima de algún tipo de violencia, pueda acudir en busca de auxilio.

“Podemos decir que hoy, 19 mujeres han sido salvadas, orientadas y resguardadas a tiempo” resaltó la gobernadora Maru Campos, quien además anunció que el 8 de marzo próximo se inaugurará un punto naranja especial que se ubicará en el Poder Judicial.

Para esta Administración, encabezada por la gobernadora Maru Campos, la dignificación de la labor policial es una tarea primordial, ya que estos elementos son el corazón y la esperanza para hacer frente a uno de los retos más importantes que tenemos como sociedad: la seguridad pública.

Como parte de los beneficios laborales que se pusieron en práctica para los policías del estado, destaca que el 100 por ciento de la plantilla laboral se encuentra con basificación.

Además, como parte de los esfuerzos en conjunto de Gobierno y sociedad, se ofrecieron becas para el personal operativo y sus hijos en las mejores universidades públicas y privadas del estado como la UACH, ULSA, la UVM, el Tec de Monterrey y otras más, así como descuentos en tiendas y todo tipo de productos, precios preferenciales en trámites notariales, bono de 50 mil pesos por jubilación, atención médica inmediata en los mejores hospitales, e incluso, por primera vez cuentan con la posibilidad de acceder a un crédito hipotecario con tasa única en el país.

Adicionalmente el Gobierno les estará apoyando con 100 mil pesos a fondo perdido para enganchar su casa nueva.

“Quiero agradecer a los empresarios, Academia y Sociedad Civil Organizada por haber dicho que sí a la dignificación de nuestros policías y sumarse a esta causa. Al día de hoy, podemos decir que Chihuahua tiene las mejores prestaciones para su personal sustantivo de seguridad en el país”, puntualizó la Gobernadora.

Añadió que como parte de la profesionalización, especialización y capacitación de primer nivel que se puso en marcha, se instruyó a los elementos estatales para incorporar la Fuerza Especial SWAT, y se creó el grupo especial de Detectives, para el desarrollo de investigaciones y captura de fugitivos; también se graduó la primera generación de Policía Minera, capacitada y dedicada de manera puntual a la protección de esta importante actividad económica.

Se implementaron con éxito operativos para proteger la Cosecha de Alto Valor, que tuvo como resultado la disminución, casi en su totalidad, de los robos en las cosechas de nuez en el estado.

La mandataria estatal puntualizó que se han invertido aproximadamente 1,600 millones de pesos en herramientas de trabajo que les permitan ser eficaces en la preservación del orden y la paz, pero, sobre todo, para que protejan sus vidas.

“Esta inversión conlleva la entrega de 468 nuevas patrullas, que significan el aumento de casi el 50 por ciento en el parque vehicular; lo cual nos permite tener un despliegue mucho mayor y una presencia permanente en las calles” enfatizó.

En el primer informe de resultados la gobernadora Maru Campos resaltó que gracias a las diversas obras realizadas 2,194,185 personas fueron beneficiadas con infraestructura hidráulica, obras que no se ven, pero sí impactan en la calidad de vida de las personas.

“Son 2 millones de chihuahuenses, a los que se les ha mejorado este servicio esencial por las gestiones y el buen trabajo de este Gobierno ¡Esto sí es humanismo político! Porque la obra enterrada no se ve, pero sí le reconoce la dignidad intrínseca a la persona”, enfatizó.

Por otra parte, la mandataria destacó la inversión tripartita de 66 millones de pesos entre Gobierno del Estado, productores y la Conagua para la infraestructura hidroagrícola rehabilitada, modernizada o tecnificada.

Añadió que la creación del programa «Cosecha de Lluvia» implicó la entrega de mil 446 dispositivos de ultrafiltración para obtener agua potable, en beneficio de 5 mil 685 habitantes de localidades de los municipios de Balleza, Batopilas, Bocoyna, Guachochi, Guadalupe, Guazapares, Guadalupe y Calvo y Urique, que se abastecen del líquido a través de la lluvia.

De igual forma dijo que Gobierno del Estado realizó una inversión de 27 millones 376 mil 400 pesos en acciones de mejoramiento de eficiencia y de infraestructura de agua potable, alcantarillado, así como el tratamiento de aguas residuales en beneficio de 505 mil 600 habitantes de distintos municipios de Chihuahua.

De la misma manera se entregaron las Plantas Tratadoras de Aguas Residuales en los municipios de Bachíniva y Delicias.

“Hemos logrado la instalación de nuevas plantas tratadoras de agua. En Delicias y Bachíniva, y ya se encuentran beneficiando a los habitantes de dichos municipios. Tan sólo en estas dos obras invertimos aproximadamente 160 millones de pesos”, señaló la Mandataria.

Además, comunicó que la construcción de la Presa Pico de Águila, en ciudad Juárez, tuvo inversión de 33 millones 100 mil pesos en benefició de 38 mil habitantes de dicha ciudad.

Aunado a lo anterior, se suma una inversión de 3 millones 937 mil 242 pesos para la adquisición e instalación de 20 plantas de ósmosis inversa, en beneficio de 20 localidades de la entidad.

Refirió que para la Administración un tema muy importante fue promover soluciones integrales para atender a la población en situación de vulnerabilidad, como una infraestructura digna que redunde en mejores condiciones y calidad de vida para los ciudadanos.

Desde el principio de la Administración de la gobernadora Maru Campos, las prioridades no fueron la construcción de obras de relumbrón, ni los proyectos faraónicos, el objetivo era resolver la infraestructura mínima para reconocer la dignidad de los chihuahuenses.

La titular del Ejecutivo externó que de nada sirven los grandes proyectos, si existen comunidades con rezago y olvido de décadas, porque al final del día, la obra pública es mucho más que concreto y varilla, es cambiar vidas.

Refirió que, en los primeros días de su Gobierno, la tarea fue rescatar del abandono obras que se dejaron sin terminar y ponerlas nuevamente en marcha, significó trabajar desde su rediseño, replanificación, la rescisión de contratos y el trabajo necesario para concluirlas.

“Un claro ejemplo lo tuvimos en Ciudad Juárez, donde concluimos la construcción del paso superior Zaragoza-Villarreal, o el “Puente Eterno” como muchos ya lo conocían, porque simplemente no se terminaba”.

Otro asunto impostergable fue el sistema de transporte público BRT o Juárez Bus, que ocasionaba caos en las calles, con una mala planeación y ejecución, proyecto que se rescató con las adecuaciones pertinentes.

“Hoy, el rostro de Juárez es muy distinto. Se encuentran funcionando 39 estaciones del Juárez Bus. Y ahí vienen los nuevos modelos de camiones, que muy pronto estarán circulando y dando servicio”, afirmó.

Maru Campos informó que también se iniciaron proyectos nuevos, como la primera etapa de la modernización del Corredor Comercial de ciudad Cuauhtémoc, que con una inversión total de 116 millones de pesos dará vida a una barrera central de casi 33 kilómetros para evitar terribles accidentes y 13 retornos diseñados para agilizar la circulación vial.

También se realizaron proyectos de infraestructura básica en municipios como Meoqui, Camargo, Delicias, Casas Grandes y Ojinaga.

Además, se destinaron 85 mdp para la conservación y rehabilitación de las redes de caminos vecinales, rurales y de acceso a comunidades, lo que implicó la restauración de más de 1,300 kilómetros de caminos.

Destacó los trabajos de colaboración con los municipios, en la actualización de los planos catastrales, acción que no se realizaba desde 2007: “eso quiere decir que durante 17 años los municipios habían trabajado con una misma tabla de valores y recargos en sus prediales, impactando de manera directa en el crecimiento limitado de sus ingresos propios”.

Indicó que esta actualización catastral permitió el aumento en los ingresos de diversos municipios, como Batopilas, que saldó años de atraso en pago del impuesto predial, lo que le significó pasar de una recaudación de 30 mil pesos en 2021, a más de 800 mil pesos en 2022.